Николай Епифанов

Помогаю руководителям уверенно решать задачи и масштабировать бизнес

Результативно пройти путь от идеи до востребованного продукта
Знать за какими метриками и когда следить
Понимать на какой регион, какую ЦА и как монетизировать
Уметь решать коммуникационные проблемы
Развивать управленческие навыки на реальных задачах
Проводить оценку экспертизы команд
Понимать когда внедрять AI инструменты

39 лет, EMBA, PMP

Ценностная шкала старой школы в хорошем смысле этого понятия. Доверяю не мнениям, а объективным данным, ценю методологические подходы, но без фанатизма. Знаю когда можно в ad-hoc, а когда категорически нет. На EMBA отучился в Hult London Business School, но особой ценности в этом не вижу.
На питчах ценю 15 минутный рассказ о метриках и источниках данных, а не три слайда с тезисами 72-й гельветикой.

Ex-Nvidian

5 лет работал в компании Nvidia в Москве и Санта-Кларе, затем в Вымпелкоме, Lazada и других ИТ\Телеком компаниях. В 2014 году в Министерстве Культуры РФ возглавлял Управление по разработке и поддержке Информационных Систем. Имеется опыт управления до 600 человек.

Business Leader

Со-основал компанию Creagames в 2015 году, в игры которой играют 15 миллионов игроков. Компания входила в ТОП-3 паблишеров в 2017 году.
С 2015-го года в консалтинге, основал и руковожу тремя компаниями-юнитами:

unifi.agency [CIS Consulting Unit]
unifigroup.io [Web3]
networks.works [Research]

Епифанов Николай

EMBA, PMP, Co-Founder Creagames Ltd, Юнифай Консалт и Net.Works

Наставничество

Персональная работа над разбором ключевых рабочих ситуаций, формированием целей и развитием управленческих навыков.

Работа включает погружение в контекст ваших рабочих задач и помощь непосредственно в их решении.

Работа со стартапами

Подготовка инвестпроектов к защите, помощь в питчинге, оформление проектной документации и разработка репрезентационных материалов.

Глубокое изучение рыночной среды и анализ действий конкурентов для выработки\корректировки конкурентного преимущества.

Разработка и валидация моделей монетизации продукта.

Юнит-экономика, фин-моделирование и маркетинговая стратегия.

Аудит вашего бизнеса

Оценка операционной деятельности в вашей компании.

Выявление узких мест на стыке различных процессных групп (например, между внутренними заказчиками и разработкой)

Оценка экспертизы, деятельности и измеримых результатов по отдельным командам и специалистам, включая менеджмент.

Обработка широкого спектра уникальных для вашей ниши бизнес-задач.

Запуск продуктов

Валидация продуктовых гипотез. Выявление эффективного канала сбыта, основанного на неочевидном сегменте аудитории. Выявление возможностей сокращения затрат или занятия новой рыночной ниши в следствии анализа УТП.

Проведение регулярных сессий трендвотчинга.

Цифровая трансформация

Повышение рентабельности благодаря оптимизации процессов внутри компании, обучению руководителей и внедрению необходимых ИТ-решений.
Автоматизация или повышение эффективности отдельных процессов с помощью внедрения ИИ инструментов

Юридическое сопровождение

Защита интересов бизнеса и частных лиц.
Консультации по налоговому праву.
Регистрация и юридическое сопровождение компаний.
Сопровождение M&A сделок на территории РФ.
При поддержке специалистами
Московской Областной Коллегии Адвокатов.

Разовый консалтинг

Экспресс-анализ вашей задачи.
Задаю ключевые вопросы и формулирую конкретные рекомендации для самостоятельного внедрения.

Формат подходит для разработки быстрого экшн-плана или алгоритма по вашей задаче, поиска точек роста и формирования вашего мнения относительно целесообразности долгосрочной работы со мной.

200$ в час

Консалтинговая поддержка вашего бизнеса

Работаем совместно над вашими задачами на регулярной основе. Это может быть как персональная поддержка в рабочее время по оперативным вопросам, так и работа над конкретной задачей до получения результата. Например, разработка маркетинговой стратегии или цифровая трансформация процессов внутри вашей организации. Все описанные в блоке выше работы, кроме Наставничества — здесь.

200$ в час

150$ в час от 10 часов

Наставничество

То же самое, что консалтинговая поддержка, но мы работаем с вашими персональными целями и задачами, а не с целями и задачами вашего бизнеса. Ищем точки роста, разбираем проблемы и последствия ваших решений в тех или иных рабочих ситуациях.
По желанию можно двигать ползунок как в сторону персонального коучинга т.е. фокусироваться на вас как на личности и профессионале, так и в сторону исключительно разбора ваших задач и кейсов не касаясь личностного аспекта.

200$ в час

С чего начнем

Короткая анкета

Поможет мне получить первоначальное представление о вашем бизнесе, понять текущие задачи и вызовы, определить ваши цели и ожидания от сотрудничества. Сэкономит время на первой встрече и сделает ее более продуктивной.

Встреча

После изучения анкеты организуем онлайн встречу, познакомимся, установим доверительные отношения и определим, как мои компетенции могут быть максимально полезны для вас.
Обсудим ваши задачи, проблемы и препятствия, с которыми вы сталкиваетесь. Определим возможности и перспективы для роста и развития.

Составление плана работ

На основе информации из анкеты и нашей встречи я разрабатываю предварительный план работы над проблематикой задачами касающимися вас или вашего бизнеса.
Этот план служит основой для дальнейшего обсуждения и корректировки в соответствии с вашими приоритетами.

Отзывы о работе со мной

Хочу выразить благодарность за консультативную поддержку со стороны Николая его команды по теме автоматизации HR процессов с помощью решений на базе нейросетей-трансформеров.

Наиболее релевантными и перспективными для дальнейшего анализа стали подходы к автоматизации сорсинговой стратегии, скринированию, а также к автоматизации анализа GitHub профиля технических кандидатов.

Рекомендую Николая в качестве партнера по разработке сценариев использования решений на базе ИИ под конкретные корпоративные задачи, а также его команду, осуществляющую внедрение готовых ИИ решений для бизнеса.

Анастасия Ярошевская

Директор по персоналу X5Tech

Работали с Николаем и его командой над задачей повышения продаж в Criteo Russia путем идентификации новых потенциальных направлений роста вокруг существующего продукта. Задача заключалась как в добавлении новых источников данных для повышения эффективности ретаргетинга так и в разработке алгоритмов работы с получаемыми данными.

Оценка результата продаж за отчетный период показала, что примененный метод повышения эффективности ретаргетинга позитивно отражен в показателях роста продукта.

Крайне рекомендую Николая и его команду к работе над сложными продуктовыми задачами, особенно в области маркетинговых технологий и повышения продаж.

Эмин Алиев

Управляющий директор Criteo в России и СНГ

Николай оказал очень значимую помощь по аудиту деятельности ряда ИТ компаний, клиентов Московской Областной Коллегии Адвокатов.

Рекомендую Николая, как надежного партнера и эксперта в области управления.

Сергей Яковлев

Член Правления МССА
от Московской Области

Работаем с Николаем персонально над диверсификацией бизнес-модели компании и поиском дополнительных способов монетизации существующих активов.

Сам более 10 лет являюсь генеральным директором довольно известной в своей отрасли компании, но разносторонний взгляд Николая на то как работать в изменившихся условиях считаю очень ценным.

Так скажу: одно мое верное управленческое решение на базе работы с Николаем несоизмеримо окупает затраты на консалтинг. Выбором бизнес-консультанта доволен, готов рекомендовать.

Дмитрий Тилипман

Генеральный Директор AMS Group

Напишите мне

Давайте начнем вместе решать ваши задачи

или напишите мне в Telegram, WhatsApp или на почту nick@nickepifanov.com